金种子培训，赋能物资管理

8月2日，为期两周的国网陕西省电力有限公司2025年第2期金种子班组长培训课程，进程已过半，在此次培训中，我收获学习到了很多。

此次培训是上班十年以来参加过强度最大、学习过程最饱满的一次培训。为了更加丰富此次培训的内容，人资部精心准备，配备了助教在全程进行除教学以外的指。同时为了打破专业壁垒，分组性质是以大专业相同，小专业不同进行不同的分组，培训的老师们是以理论讲解、案例研讨、实战演练等形式，全力辅助参培学员掌握协作方法论。老师们从企业实际案例切入，剖析跨部门协作中常见的“沟通成本高”“目标不一致”“权责模糊”等痛点，并强调：“高效的跨部门协作不是选择题，而是企业高质量发展的必答题。”通过“孤岛突围”“利益相关者地图”等互动环节，我们深刻体会到打破思维定式、建立共赢思维的重要性。

感悟课程，向内思考。离开学生的身份已经很久了，能有幸参与此次培训，很大程度上激励了我要重新开始思考自己一直以来的一些弱点，比如心里想着要争上游，一到直接面临困难的时候，就会退缩，并且会直接嫉妒团队里面积极争取的人；比如心里告诉自己要顺从或者停下来，但是真的到关键的时候，还是难以接受自己不如别人；比如现在对于任何事情，第一反应还是走走捷径，不能真的脚踏实地。总结起来，自己的问题还是多于一切，甚至缺点怎么还更多了，在这样的反复内耗中就会在强烈的低谷情绪和高涨的自我膨胀中横跳，难以找到内心真正的平衡。

工具赋能，落地实战。这次课程设计大部分不贴合综合单位的实际情况，但是有一些通用的课程确实属于第一次上就获益匪浅，比如AI办公课程，有大量的软件类的应用学习，在学习中实地应用了深度求索、元宝、通义、即梦等多个软件，在软件的学习中收获了时下用好AI办公的诀窍。这个风口让人想起来千禧年初，办公室软件的使用，当时各种各样的培训班接踵而来，现在就是最好的AI风口，因为在大家都是一个起跑线的时候，从起点开始才是最好的，在这个风口追赶超越。

迎战未来，创新效能。作为年轻人在一轮一轮的工作机遇中，最重要的是抓住属于自己的机遇，凡是绝不可以潦草了事，而是争取在各个环节积极的表现一番自己，这样回想起来时才不会觉得空度光阴。但是，在抓住机会的时候，也要分清楚主次，在关键的时候一定要明哲保身，看看形势再行动。

   培训只是开始，成长永无止境。通过此次培训的学习，我将所学所得进一步融到电网的前沿发展中，为服务电网建设贡献最大的力量。（艾格帆）