给党建装上一块“可视化屏” ——电子院“三板一图”推动党建与中心工作深度融合

在北方电子研究院有限公司（以下简称“电子院”），一面面“红色阵地”正在重新定义基层党建的打开方式。走进各党支部活动室，最明显的变化是台账盒少了，看板多了。进度条实时刷新、攻关节点逐项标注、党员承诺公开亮晒——今年，电子院全面推行“三板一图”党建阵地管理模式，把年度党建重点任务和科研生产经营指标一同搬上墙面，让党建工作从“写在纸上”变成“摆在眼前”，从“支部的事”变成“大家的事”。

从“纸面文章”到“墙面作战”——为何做。长期以来，如何推动党建工作与业务工作同向发力、协同共进，是基层需要破解的现实课题，党建如果不能嵌入中心工作，就容易变成“自说自话”；中心任务如果没有党建牵引，就缺少“主心骨”。“三板一图”正是着眼这一痛点而来——任务板明确“干什么”，进度板标注“干到哪”，风采板展示“谁在干”，作战图锁定“怎么干”。四块板联动起来，党员抬头就能看到支部今年的攻坚方向、自己的责任坐标和团队的推进节奏，真正把“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”落到了具体场景里。

从“精雕细琢”到“样板成型”——怎么做。好思路要有好落实。电子院党委坚持试点先行，专门印发通知作出部署，明确“统一框架、分类填充、逐级审核”的工作方法。党委工作部门逐一走访各支部，摸清楚研发、生产、管理不同条线的年度重点，据此设计出任务板、进度板、风采板、作战图的基础模板。样板制作过程中，工作人员蹲点到支部，一项一项帮着梳理指标、校准数据、设计呈现形式，确保上墙内容“不虚、不空、不偏”。首批四个样板支部建成后，又组织多轮现场“过堂”，内容不实的一律打回重填，特色不鲜明的一律推倒重来。经过反复打磨，四个样板全部“过关”，为后续推广立起了标杆。

从“一枝独秀”到“百花齐放”——如何做得更好。有了样板，关键在用活。各支部在统一框架下，结合业务实际填充“自选动作”：科研支部把重点型号研制节点、关键技术攻关清单搬上看板，每完成一项就贴上一枚红旗标识；生产车间支部将精益改善项目、质量安全指标制成图表，绿黄红三色标注实时状态，哪条产线“亮红灯”，党员突击队就往哪条线靠；管理部门支部把为基层减负的具体举措和完成时限晒出来，办没办成、职工满不满意，看板上一目了然。几个支部还结合业务特点提炼了品牌名称，“雷达铸魂”“红芯领航”等标识与看板融为一体，党建阵地既规范统一，又各具辨识度。

一块看板就是一份承诺书，一面阵地就是一个作战室。在重点型号攻关现场，作战图上的节点每向前推进一步，就意味着党员突击队啃下了一块“硬骨头”；在服务保障窗口，实事看板上的完成率从六成提升到九成，背后是支部一班人一趟趟跑、一件件盯。党建优势正通过这块板，实实在在地转化为科研生产的加速度。

下一步，电子院将持续深化“三板一图”实践运用，通过动态督导与评星定级，让每一面阵地始终保持“在线状态”，不断焕发引领发展的导航之力、检验成效的标尺之能、凝聚人心的熔炉之势。红色阵地，正扎根科研生产经营一线，与中心工作同频共振、同向发力。

（来源：在北方电子研究院有限公司 刘柳 李印）