多点发力齐奋进 凝心聚力促提升

时序向前，笃行不怠。三季度是抢抓黄金工期、夯实全年目标的关键攻坚期。北方电子研究院有限公司（以下简称“电子院”）全体干部职工始终保持昂扬奋进姿态，锚定年度任务，聚力科研创新、紧盯生产交付、夯实服务保障、深耕市场经营，以实干破解难题，推动各项工作协同并进，为冲刺高质量发展筑牢坚实根基。

总体四部某重点项目系统验收任务近期在外场全面展开。现场环境恶劣，湿热与阴雨交替，给装备调试带来极大考验。一支由3名90后组成的青年先锋队勇挑重任，面对时间紧、标准高、责任重的压力，坚持以“必须保质保量拿下验收”的信念全力攻坚。调试期间，他们始终坚守岗位、精细调整，昼夜不息，雨水浸透衣领无人顾及，深夜机房常常灯火通明，直至验收当日，全部指标一次性达标，专家现场给予高度评价。这支年轻队伍用过硬的技术和顽强的意志，把难题留给自己、把放心交给前方，在强军征程上书写着“扛得起、顶的上、打得赢”的青春答卷。

北研中心近期持续深化与中科院自动化所的产学研协同，聚焦智能化雷达技术前沿，迅速对接数字阵列工程落地、算法工程化适配等实操需求，组织技术骨干开展多轮内部攻关与方案论证，初步梳理出联合课题攻关、技术成果转化及人才联合培养等合作路径，并着手搭建常态化交流机制，加速推进将端到端信号处理技术融入装备研制流程，推动人工智能在探测识别领域的深度应用。下一步，部门将持续跟进头部院所前沿布局，强化技术储备，为新型智能化雷达装备研发奠定坚实基础。

财务管理部积极响应航天基地财税业务技能竞赛号召，组织人员参训并斩获佳绩，刘家辉勇夺个人及团体双一等奖。部门以此为契机，紧扣竞赛培训中财税新政、账务实操、高新企业优惠、科技项目申报等内容，将学习成果转化为业务能力。通过以赛促学、以赛促练，有效强化了部门政策运用与风险研判能力，推动财务工作与科研生产、经营管理深度融合，切实提升服务主业、辅助决策的实战水平。同时，部门将持续规范财税管理流程，加强税务风险防控、严守合规底线，着力打造专业扎实、业务精通的财务人才队伍，为后续业财融合注入新动力。

（来源：北方电子研究院有限公司 刘柳）